En el corazón industrial donde se diseñan, ensamblan y perfeccionan las soluciones que movilizan al país, Mercedes-Benz Autobuses celebró la vigésima edición de los BOS Awards 2026 en su planta de Nuevo León, conocida como "La Casa del Autobús".

Es aquí donde la ingeniería se convierte en producto, donde la disciplina operativa se transforma en eficiencia y donde nace la movilidad que conecta ciudades, personas y oportunidades. La Casa del Autobús no es solo una instalación productiva: es el espacio donde la cultura de mejora continua cobra vida y se traduce en resultados tangibles para el negocio.

“Para mí es un honor participar por primera vez en los BOS Awards en La Casa del Autobús. Después de mi etapa en Alemania, confirmo que el talento y la disciplina que veo aquí reflejan estándares de clase mundial. Las 241 iniciativas implementadas en 2025 demuestran que la mejora continua no es un proceso, es una convicción. Este nivel de compromiso es el que fortalece el futuro de Mercedes-Benz Autobuses”, destacó Holger Dürrfeld, CEO de Daimler Buses.

“Más que una ceremonia de premiación, los BOS Awards reflejan una cultura organizacional basada en metodología, ejecución rigurosa y enfoque en generación de valor. En 2025 implementamos 241 iniciativas de mejora continua —213 sugerencias, 23 proyectos y 5 eventos Kaizen—, demostrando que nuestro compromiso no es conceptual, sino estructurado y orientado a impacto medible. Cuando la mejora continua se convierte en acción sistemática, el impacto deja de ser discurso y se transforma en resultados sostenibles. La innovación no es aislada; nace desde cada área y se construye colectivamente”, señaló Raúl García, director de operaciones de Mercedes-Benz Autobuses.

Los reconocimientos abarcaron sugerencias individuales, proyectos estratégicos, eventos Kaizen y desempeño integral por equipos en las categorías administrativa, soporte y productiva. Entre las iniciativas destacadas se reconocieron propuestas orientadas a seguridad industrial, eficiencia operativa, digitalización de procesos y optimización de inventarios, demostrando que la innovación no se concentra en un solo frente, sino que permea transversalmente toda la organización.

Ese es el espíritu que impulsa hoy a la organización bajo el concepto +Mercedes: más innovación, más eficiencia, más respaldo y más valor en cada proceso. Porque cuando la mejora continua se integra a la cultura, la excelencia deja de ser meta y se convierte en estándar.